|
Bogotá, D.C., 1 de julio de 2010.-/ En los últimos ocho años, las Cajas de Compensación Familiar asignaron 334.496 mil subsidios para Vivienda de Interés Social, de los cuales el 95% fueron para vivienda nueva; 4% para construcción en sitio propio y el 1% para mejoramiento. En total, la inversión en subsidios en este periodo fue de $ 2.6 billones.
Según el presidente de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto, “Del total de subsidios asignados, el 87% terminó felizmente en casa propia, con el beneficio adicional de que una familia con casa propia es una familia con patrimonio. Solamente el 13% de los subsidios no se reclaman por diferentes motivos. Los beneficiarios argumentan, por ejemplo, factores de cierre financiero (33.5%), falta de oferta (27.4%) y por problemas personales del grupo familiar (14.5%). Sin embargo, estos subsidios no se pierden porque se vuelven a asignar a otros hogares”.
La vivienda en cifras
El 77% de los subsidios se focalizan en hogares con ingresos de hasta 2 SMLMV y el 23% en hogares con ingresos entre 2 y 4 SMLMV.
En promedio, el Sistema de Compensación Familiar entrega anualmente 41.812 subsidios, se legalizan 30.894 subsidios con escritura y renuncian o se vencen 5.748, que equivale al 13% del total asignado.
Con la legalización de los subsidios de vivienda de los afiliados a Cajas se generan anualmente 180.000 empleos, entre directos e indirectos, lo que representa el 20% del total de empleos que se generan en el sector (900.000 aprox. Anual).
En los últimos ocho años, las Cajas de Compensación han promovido más 435 proyectos de vivienda, en alianza con los constructores, para un total de 80.458 viviendas nuevas, con un promedio anual de 10.000 viviendas.
Con el liderazgo de los macroproyectos y proyectos de vivienda en marcha, al finalizar el año las Cajas aportarán una importante oferta de vivienda cercana a las 11.200 soluciones de vivienda. Hay que destacar que cuatro de los seis macroproyectos de vivienda que se desarrollan en el país, son liderados por las Cajas de Compensación Familiar.
El déficit habitacional de las ciudades colombianas requiere atención prioritaria, debido a que cada año se forman 240.000 nuevos hogares VIS y que tan sólo se construyen en promedio anual 65.000 VIS, el panorama hace que se exija un esfuerzo mayor para producir la vivienda que la demanda requiere en especial la VIP.
Con este Gobierno se implementó la línea de Redescuento de Findeter que permitió fondear 7.254 operaciones de crédito hipotecario para afiliados a través de las Cajas de Compensación Familiar, por un monto superior a los 100.000 millones de pesos.
El Subsidio a la demanda es un cheque al portador para el beneficiario del subsidio, quien puede contar con esos recursos para establecer la forma de pago con el constructor.
En crédito, las Cajas de Compensación Familiar han otorgado 124.034 créditos para vivienda por $441.181 millones de pesos, con destino a adquisición de vivienda (nueva o usada), mejoras locativas, liberación de hipoteca o para complementar la cuota inicial.
Unión Temporal
Dentro de la Política del Gobierno del Presidente Uribe desde su inicio en el año 2002 se orientó a mejorar la eficiencia en la asignación del subsidio de vivienda de interés social, para ello se inició la liquidación del Inurbe y se procedió a suscribir un Contrato de Encargo de Gestión con la Unión Temporal de las Cajas de Compensación Familiar con el objeto de desarrollar procesos para la postulación, seguimiento y verificación de los documentos para hacer efectivo el pago de los subsidios familiares de vivienda.
Este proceso de tercerización le ha representado al Gobierno Nacional un significativo ahorro del 63% en costos de administración y de eficiencia, frente al proceso realizado por el Inurbe, lo que significa más de $130.000 millones de ahorro para el Gobierno Nacional.
En resultados entre 2002 a la fecha, los subsidios asignados a la población vulnerable no afiliada a Cajas de Compensación Familiar a través de Fonvivienda, han beneficiado a 247.122 hogares por valor de $2 billones y se han desembolsado 116.182 subsidios por cerca de $900.000 millones.
Medidas anticrisis
Las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional durante el año 2009 referentes al incremento de hasta 4 salarios adicionales para que los beneficiarios del subsidio lograran el cierre financiero y de usar los recursos del FRECH para subsidio a tasa fueron exitosas debido a la complementariedad de las medidas y a la celeridad que permitió la legalización y/o ejecución de los hogares beneficiarios de subsidio.
Incrementar el valor del subsidio hasta 4 salarios para los afiliados a Cajas de Compensación contribuyó significativamente para que los hogares beneficiarios lograran complementar la cuota inicial y acceder al crédito hipotecario debido a que los hogares requerían más recursos para completar la cuota inicial (ahorro + subsidio) y, Subsidiar hasta 5 puntos la tasa de colocación de créditos con el fin de acceder a un crédito en donde el monto de pago mensual correspondiera a la capacidad de endeudamiento del beneficiario del subsidio para obtener una menor cuota mensual de pago (subsidio a tasa) logrando el monto del crédito requerido al ingreso del hogar, permitieron que tanto el subsidio a la demanda como el subsidio a tasa se complementaran para la efectividad de la ejecución del año.
Vale la pena hacer énfasis que tanto el subsidio a la demanda que es el cheque al portador que reciben los beneficiarios del subsidio y el subsidio a tasa son medidas indispensables que les permite acceder a vivienda propia a los hogares de menores ingresos.
|
